通过深圳管道项目看中外企业对HSE的理解

2010-04-24 08:31:16      点击:
      2008年7月份,我公司对深圳管道试压项目进行正式施工,施工地点在深圳月亮湾电厂。此项目主要是对Φ323.9总计长670米的管道进行通球、试压和干燥施工。项目的业主是深圳大鹏DPLING中外合资企业。 
      虽然我在工程技术服务性单位工作,但之前我对HSE管理体系了解颇浅。只知道HSE从字面上看是健康、安全、环境质量体系的意思,在其实际生产施工中的具体细节应用却不甚了解。当我们进入项目施工现场时,业主对HSE相关细节要求甚严。所有的施工人员必须要持有上岗证、资格证,所有的设备材料要有合格证、材质单;施工是施工人员必须要同时配戴防护镜和面罩;施工现场必须配备灭火器,警示牌等;操作坑超过1.5米时,必须要使用爬梯,并且在周围设置硬围护;施工作业要每天开冷工、热工作业单,晚上6:30分准时销单,销单后所有施工作业必须停止;如在施工期间有违反施工规定之处,业主首先对其进行拍照作为证据,再通知我们施工项目经理。由于施工人员普遍对HSE管理体系并没有多么深刻的理解和认识, 刚开始总以为业主是故意在刁难我们,思想上也经常对其进行抵触。 
       经过一段时间和现场监理和业主的交流,我们发现业主对我们的要求并非我们想象的故意刁难,而是为了保证我们施工安全和质量,提供一个良好的施工环境,从而确保我们施工正常有效的运行。我们施工人员也切实体会到的HSE管理体系带给我们的有益之处。整个项目施工下来,在确保施工质量的同时,我们杜绝了大的施工事故,连一些很小是事故如跌伤一个小指头,或者擦破了一点皮也很少发生,真的很感激HSE管理对我们施工人员所带来的福音。 
       细节决定成败。此项目施工使我们对HSE管理工作有了重新的认识,安全放第一,质量是关键。如果我们忽视HSE管理,不仅有可能导致一系列施工作业事故,而且事故引起的直接和间接的损失,是无法用钱的多少来衡量的。这不仅会挫伤员工的工作热情、降低工作效率,同时也会严重影响企业的声誉和形象。但只要我们正确的认识和了解HSE管理体系,主动按HSE所要求的制度规范我们的施工方法,提高了施工质量,同时也主动预防了施工事故,一举两得,何乐而不为?
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